برنامج التطوير التنظيمي (OD)

لم يعد التطوير التنظيمي مجرد مبادرات موارد بشرية أو ورش عمل تحسين أداء، بل أصبح منهج تدخل استراتيجي يربط بين الاستراتيجية، الهيكل، العمليات، الثقافة، والسلوك التنظيمي.

يهدف برنامج التطوير التنظيمي (OD) في أكاديمية مهارات إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق التطوير التنظيمي كأداة عملية لدعم التحول المؤسسي وتحسين الأداء المستدام داخل المنظمات.

لماذا برنامج التطوير التنظيمي مهم اليوم؟

في بيئات عمل تتسم بالتغير السريع، لا تكفي الحلول السطحية أو التدخلات الجزئية. تحتاج المنظمات إلى:

• تشخيص جذور المشكلات وليس أعراضها
• مواءمة الاستراتيجية مع الهيكل التنظيمي
• إدارة التغيير بطريقة منهجية
• قياس أثر المبادرات على الأداء الفعلي

برنامج التطوير التنظيمي يعالج هذه الجوانب بشكل مترابط ومنهجي.

ماذا يغطي برنامج التطوير التنظيمي؟

1. مدخل إلى التطوير التنظيمي

• مفهوم OD كمنهج تدخل استراتيجي
• العلاقة بين التطوير التنظيمي والأداء المؤسسي
• التمييز بين مبادرات الموارد البشرية والتدخلات التنظيمية

2. التشخيص التنظيمي وتحليل جذور المشكلات

• تحليل المنظمة كنظام مترابط
• أدوات ونماذج التشخيص التنظيمي
• تشخيص الثقافة، القيادة، العمليات والحوكمة
• تحليل فجوات الأداء والقدرة التنظيمية

3. التصميم التنظيمي وبناء خطط التطوير

• مواءمة الاستراتيجية مع التصميم التنظيمي
• تطوير الهياكل والأدوار وحقوق القرار
• تحويل نتائج التشخيص إلى خطط تطوير قابلة للتنفيذ

4. إدارة التغيير المؤسسي

• ديناميكيات التغيير السلوكي والتنظيمي
• إدارة مقاومة التغيير
• تحليل أصحاب المصلحة
• تصميم خطط التواصل وبناء الالتزام

5. قياس أثر التطوير التنظيمي

• ربط مبادرات OD بمؤشرات الأداء
• قياس أثر التدخلات على السلوك والنتائج
• حوكمة المبادرات وضمان الاستدامة

بنهاية دورة التطوير التنظيمي سيكون المشارك قادرًا على:

• فهم التطوير التنظيمي كمنهج تدخل استراتيجي
• تحليل المنظمة كنظام متكامل
• تطبيق أدوات التشخيص التنظيمي بفعالية
• التمييز بين الأسباب والأعراض في المشكلات التنظيمية
• تصميم تدخلات تطوير تنظيمي مرتبطة بالاستراتيجية
• قياس أثر المبادرات على الأداء المؤسسي

لمن صُمم برنامج التطوير التنظيمي؟

• مديري الموارد البشرية
• مسؤولي التطوير التنظيمي
• شركاء الأعمال HR Business Partners
• القيادات التنفيذية
• مديري التحول المؤسسي
• مسؤولي الاستراتيجية والتخطيط

لماذا التطوير التنظيمي مع أكاديمية مهارات؟

في مهارات لا نُقدّم مفاهيم نظرية منفصلة، بل نربط التطوير التنظيمي بسياق الأداء الفعلي داخل المنظمات.

يرتكز البرنامج على:

• منظور استراتيجي لا تشغيلي
• ربط واضح بين OD والاستراتيجية
• أدوات عملية قابلة للتطبيق
• تركيز على قياس الأثر وليس مجرد تنفيذ المبادرات

معلومات إضافية

الفرق بين دورة التطوير التنظيمي والتدريب الإداري التقليدي

التدريب الإداري يركز غالبًا على مهارات فردية.
أما برنامج التطوير التنظيمي فيركز على:

• النظام ككل
• الهيكل والحوكمة
• ديناميكيات التغيير
• مواءمة الاستراتيجية مع السلوك التنظيمي

وهذا ما يجعل التطوير التنظيمي أداة قيادية وليس نشاطًا تدريبيًا فقط.

تفاصيل البرنامج

المدة: 5 أيام تدريبية
اللغة: العربية
طريقة التقديم: عن بُعد
الرسوم: ٢٠٠٠ ريال بدلا من ٢٥٠٠ ريال